Seminar für Führungskräfte
Persönliche Führungskompetenz
Führen wie im Cockpit: klar, ruhig, wirksam
Die nächste Termine
Begrenzte Teilnehmerzahl für intensives, persönliches Arbeiten – sichern Sie sich rechtzeitig Ihren Platz.
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Praxisnah und direkt umsetzbar
Warum die meisten Teams unter ihrem Potenzial fliegen
Sie kennen die Situation: Ihr Erfolg hängt nicht von Ihnen allein ab, sondern von den Menschen, die Ihnen anvertraut sind. Die eigentliche Herausforderung ist, die richtigen Leute zu gewinnen, weiterzuentwickeln und dauerhaft zu halten – in einem Umfeld, das sich immer schneller verändert.
Als ehemaliger Kampfjetpilot weiß Ralph Guttenberger: Eine Staffel funktioniert nicht, weil einer befiehlt, sondern weil jeder im Team sein Potenzial freiwillig einbringt. Dieses Prinzip – im Cockpit „Crew Resource Management“ genannt – ist die Basis für dieses Seminar. Sie lernen, wie Sie Ihre Mannschaft so führen, dass sie aus eigenem Antrieb Höchstleistung bringt.
Kerninhalte des Seminars
Sie erhalten kein starres Führungsmodell, sondern das Handwerkszeug, um in jeder Situation die richtige Entscheidung für Ihr Team zu treffen.
- Klare Kommunikation wie im Briefing: Feedback- und Gesprächstechniken, die Orientierung geben statt Verunsicherung.
- Coaching & Supervision gezielt einsetzen: Werkzeuge, um Mitarbeitende individuell weiterzuentwickeln.
- Sicher durch Konfliktsituationen navigieren: Handlungsoptionen für den Umgang mit schwierigen Teammitgliedern.
- Agile Führungsprinzipien: Methoden, mit denen Sie Ihr Team souverän durch dynamische Marktbedingungen steuern.
- Crew-Prinzip statt Einzelkämpfertum: Wie eingespielte Teams unter Druck zusammenarbeiten – und was Sie davon für Ihren Führungsalltag übernehmen.
- Die Psychologie der Leistungsbereitschaft: Warum Sie niemanden „motivieren" können – und wie Sie stattdessen ein Umfeld schaffen, das jeden Einzelnen antreibt.
- Ihre persönliche Potenzialanalyse: Ein wissenschaftlich fundiertes Verfahren zeigt Ihnen vorab Ihre Führungsstärken und Entwicklungsfelder.
- Die richtige Crew zusammenstellen: Leistungsträger erkennen, gezielt ansprechen und dauerhaft an Bord halten.
Ihr Nutzen nach dem Seminar
Sie verlassen das Seminar nicht mit Theorie, sondern mit einem klaren Plan für Ihr Team.
Für Sie persönlich
- Sie führen mit mehr Gelassenheit, weil Ihr Team eigenverantwortlich Ergebnisse liefert.
- Sie kennen Ihre eigenen Führungsstärken und wissen, wo Sie gezielt ansetzen können.
- Sie gewinnen Handlungssicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Mentalitäten.
Für Ihr Team & Unternehmen
- Spürbar weniger Frustration und Fluktuation in Ihrem Team.
- Eine Mannschaft, die ihr gesamtes Potenzial aus eigenem Antrieb einbringt.
- Klare, agile Führungsstrukturen für nachhaltigen Erfolg.
Für wen dieses Seminar gemacht ist
Sie erhalten kein starres Führungsmodell, sondern das Handwerkszeug, um in jeder Situation die richtige Entscheidung für Ihr Team zu treffen.
- Klare Kommunikation wie im Briefing: Feedback- und Gesprächstechniken, die Orientierung geben statt Verunsicherung.
- Coaching & Supervision gezielt einsetzen: Werkzeuge, um Mitarbeitende individuell weiterzuentwickeln.
- Sicher durch Konfliktsituationen navigieren: Handlungsoptionen für den Umgang mit schwierigen Teammitgliedern.
- Agile Führungsprinzipien: Methoden, mit denen Sie Ihr Team souverän durch dynamische Marktbedingungen steuern.
- Crew-Prinzip statt Einzelkämpfertum: Wie eingespielte Teams unter Druck zusammenarbeiten – und was Sie davon für Ihren Führungsalltag übernehmen.
- Die Psychologie der Leistungsbereitschaft: Warum Sie niemanden „motivieren" können – und wie Sie stattdessen ein Umfeld schaffen, das jeden Einzelnen antreibt.
- Ihre persönliche Potenzialanalyse: Ein wissenschaftlich fundiertes Verfahren zeigt Ihnen vorab Ihre Führungsstärken und Entwicklungsfelder.
- Die richtige Crew zusammenstellen: Leistungsträger erkennen, gezielt ansprechen und dauerhaft an Bord halten.
Ihr Referent
Ralph Guttenberger
Als ehmaliger Kampfpilot und langjähriger Unternehmer kennt Ralph Guttenberger ein Prinzip: präzise Entscheidungen treffen – und für sie einstehen. Nach einem schweren Unfall und einer Querschnittslähmung kämpfte er sich in Rekordzeit zurück ins Leben. Diese Erfahrungen macht er
heute für Führungskräfte nutzbar: Mit über 30 Jahren Praxis in Führung, Vertrieb und Teamentwicklung.
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